Unternehmensentwicklung

Die Erarbeitung und Entwicklung von kaufmännischen Konzeptien darf sich nicht nur auf die Phase zur Vorbereitung einer Unternehmensgründung beschränken.

Die dynamischen Veränderungen der Märkte und das Verhalten aller Marktteilnehmer verlangen von jedem Unternehmen fortlaufende Reaktionen zur Sicherung und Stabilisierung der eigenen Marktstellung.

Existenzaufbau

Bei einem bestehenden Unternehmen kann sich ein Handlungsbedarf für verschiedenste Problemlösungen ergeben. Externe Unterstützung biete ich Ihnen für die Behandlung
z.B. folgender Themen:

  • Bewertung der Geschäftsentwicklung und Erstellung einer betriebswirtschaftlichen Vorausschau
  • Maßnahmen zur Steigerung der Rentabilität
  • Sicherung der Liquidität und Zahlungsfähigkeit
  • Organisationsaufbau und Personalentwicklung
  • Controlling
  • Entwicklung von Marktstrategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Potenzialberatung

Die Potenzialberatung ist als ein Instrument der Existenzaufbauberatung auf Unternehmen ausgerichtet, die mindestens 5 Jahre am Markt sind. Im Rahmen dieser Beratung sollen betriebliche Entwicklungs- und Wachstumspotenziale der verschiedenen Ebenen und Bereiche ermittelt und in die strategische Unternehmensplanung eingebunden werden.

Insbesondere gehört die Beseitigung von betrieblichen Entwicklungshemmnissen zu den Inhalten der Potentialberatung. Die Stabilisierung des Unternehmens oder der Praxis und die Stärkung der Markt- und Wettbewerbsposition sind die Ziele dieses Beratungsansatzes.

Sprechstunden

Gerne biete ich in kostenlosen
Sprechstunden eine Erstberatung zur
Orientierung an. Jetzt Termin vereinbaren