Die Potenzialberatung ist als ein Instrument der Existenzaufbauberatung auf Unternehmen ausgerichtet, die mindestens 5 Jahre am Markt sind. Im Rahmen dieser Beratung sollen betriebliche Entwicklungs- und Wachstumspotenziale der verschiedenen Ebenen und Bereiche ermittelt und in die strategische Unternehmensplanung eingebunden werden. Insbesondere gehört die Beseitigung von betrieblichen Entwicklungshemmnissen zu den Inhalten der Potentialberatung. Die Stabilisierung des Unternehmens oder der Praxis und die Stärkung der Markt- und Wettbewerbsposition sind die Ziele dieses Beratungsansatzes.